Rukovodstvu SEER –a BiH predstavljena analiza Zakona o električnoj energiji sa osvrtom na uticaj na prestruktuiranje EPBiH
U prostorijama Javnog preduzeća Elektroprivreda BiH, 5. februara 2014. godine, održan je sastanak generalnog direktora i članova Uprave EPBiH sa rukovodstvom Sindikata elektroenergetskih radnika BiH, na čelu sa Omerom Sikirom, predsjednikom SEER–a BiH.
Na početku sastanka, posvećenog Analizi uticaja novog Zakona o
električnoj energiji na prestruktuiranje EE sektora, dr. Elvedin Grabovica,
generalni direktor EPBiH je upoznao članove SEER–a BiH sa rezultatima
kompanije ostvarenim u prošloj godini - dobiti većom od 35 miliona KM i
izazovima koji se nalaze pred preduzećem– početak izgradnje Bloka 7 u TE ¨Tuzla¨,
HE ¨Vranduk¨ i VE Podveležje.
Predstavnici
SEER-a BiH su istakli zadovoljstvo ostvarenim poslovnim rezultatima u 2013.
godini.
Emir Aganović, pomoćnik
generalnog direktora za razvoj, prezentirao je Analizu uticaja novog Zakona o
električnoj energiji na prestruktuiranje EPBiH, s ciljem upoznavanje sa izmjenjenim pravnim okvirom za EE sektor u
cilju pripreme za učešće u izradi Programa prestrukturiranja sektora i pripreme
za izradu plana narednih
aktivnosti EPBiH u pogledu prestrukturiranja.
Osnov za izradu zakona je Ugovor o energetskoj zajednici od 01. jula 2006.
godine, odnosno obaveza harmonizacije legislative u skladu sa Direktivom
2009/72/EC o zajedničkim pravilima unutrašnjeg tržišta električne energije.
U analizi su
predstavljene najvažnije promjene u odnosu na stari Zakon o električnoj
energiji koje se između ostalog odnose na: javna usluga, razdvajanje
djelatnosti, tržište električne energije, regulatorna komisija za električnu
energiju, operator distribucije, snabdijevanje i trgovina, KV i NK kupci,
energetska dozvola, te program o prestruktuiranju elektroenergtskog sektora u
FBiH.
U skladu sa Privremenim smjernicama koje je usvojila Vlada FBiH,
elektroprivredna preduzeća u Federaciji BiH imaju obavezu da, u skladu sa
zakonskim propisima, Direktivom 2009/72/EC, Programom prestrukturiranja i
pratećim dokumentima, izvrše funkcionalno, računovodstveno i upravljačko
razdvajanje djelatnosti unutar kompanija do 30. septembra 2014. godine,
uključujući i izdvajanje distributivne proizvodnje iz distribucije i njeno
uključivanje u djelatnost proizvodnje.
Najznačajnije promjene koje donosi prestruktuiranje su jačanje strateške
uloge Uprave, prebacivanje operativnih poslova na nove upravljačke strukture za
svaku djelatnost, razdvajanje snabdijevanja i trgovine, funkcije potpore za
svaku djelatnost, definiranje korporativnih funkcija potpore, izdvajanje
segmenta proizvodnje i snabdijevanje iz djelatnosti distribucije u
podružnicama, puno računovodstveno razdvajanje, te izdvajanje distribucije u
zasebno pravno lice sa kao zavisno društvo u vlasništvu EPBiH.